Lombardi TeamWorks

Lombardi Teamworks es el software de gestión de procesos empresariales líder del sector que proporciona una plataforma BPM de alta productividad.

Ofrece un amplio espectro de opciones para diseñar, ejecutar y mejorar los procesos de negocio usando el estándar Business Process Modeling Notation (BPMN), incluyendo un rico conjunto de habilidades de interacción humana. La plataforma TeamWorks de Lombardi está construida sobre estándares abiertos y proporciona visibilidad de los procesos en curso y control de los procesos de negocio, incrementando la rapidez y la flexibilidad con la que las organizaciones pueden gestionar la actividad de sus procesos y la toma de decisiones.

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Líder del mercado

Elegido en el año 2000 líder en software en (BPM) por el ranking anual Forbes Global 2000.

Reconocido en los años 2006 y 2007, como líder en el mercado por su inclusión por Gartner.

Galardonado por la prestigiosa revista InfoWorld como mejor BPM 2008 del mercado*.

 

 

¿Por qué es único en el mercado?

  • Porque facilita la comprensión entre el personal de tecnología y el personal orientado a negocio.
  • Porque permite una optimización de procesos innovadora, visionaria y continua.
  • Porque se intregra de forma transparente con Microsoft (Lombardi for Microsoft Office 2003).

 

Teamworks 7 está reconocido como uno de los productos más innovadores del sector del BPM. Cada innovación de Teamworks, desde la arquitectura de modelos compartidos, hasta el DataWarehouse de rendimiento y el optimizador de procesos, constituyen un punto más a nuestro favor para facilitarle a los equipos el éxito en la mejora de sus procesos. 

 

ARQUITECTURA DE MODELOS COMPARTIDOS DESARROLLO ITERATIVO
 

Lombardi Teamworks proporciona un modelo unificado para cada elemento de un proceso (desde los diagramas de procesos hasta los datos de negocio, las interfaces de usuario y la integración de sistemas).

Es más, el modelo compartido no se queda sólo en el diseño.

Toda la información recogida de los procesos que se están ejecutando se almacena en el modelo compartido. 

Este modelo completo de procesos no sólo acelera el el diseño inicial, sino que constituye la base de la optimización constante de procesos.

 

Las implantaciones BPM precisasn un planteamiento de desarrollo iterativo para alcanzar el máximo beneficio.

En el seno de nuestro planteamiento iterativo se encuentra el “Playback“. Gracias a la arquitectura de Teamworks basada en modelos, siempre dispondrá de una implantación ejecutable: siempre podrá pulsar “play” para probar aquello que ha construido hasta el momento, incluso antes de que haber concluido el desarrollo completo.

La funcionalidad “Playback” de Teamworks fomenta la colaboración entre el personal de tecnología y negocio, así como el intercambio frecuente de respuestas sobre la aplicación de procesos durante su desarrollo (a diferencia de las técnicas de desarrollo tradiciones).

   
GESTIÓN DE MODELOS REUTILIZACIÓN MASIVA
 

Todos los arfactos de procesos creados durante las fases de diseño y desarrollo se mantienen y almacenan en un repositorio de procesos único, por consiguiente, la gestión de cambios de procesos se simplifica sobremanera.

Las “Snapshots” de Teamworks capturan las versiones de todos los objetos utilizados por una aplicación de procesos en un momento dado. 

Con “Snapshots“, Teamworks gestiona las versiones de una aplicación de procesos como si estuviera desplegada en un ciclo de promoción estándar.

 

Mantener un nivel de reutilización elevado es esencial en todo programa BPM.

Las “Toolkits” de Teamworks facilitan que múltiples procesos y sus versiones compartan componentes comunes.

Toolkits” se puede utilizar con componentes funcionales comunes (p. ej., integraciones, gestión documental, etc.) así como con funciones específicas verticales.

   
VISIBILIDAD DE LOS PROCESOS OPTIMIZACIÓN AVANZADA
 

El portal de Teamworks Portal tiene por objeto encauzar la mejora del rendimiento de los procesos.

Más allá de la ejecución de tareas, Teamworks proporciona continuamente respuestas a los usuarios, gestores y ejecutivos sobre el estado de todas las tareas, procesos y objetivos corporativos.

Saber qué tareas están en marcha y qué tareas corren riesgo permite a los equipos cambiar las prioridades y las asignaciones para conseguir alcanzar el rendimiento objetivo.

 

Determinar las áreas problemáticas de los procesos no siempre es sencillo. De hecho, puede resultar bastante complejo.

Teamworks destaca automáticamente las áreas problemáticas. Y lo que es más importante: Teamworks también recomienda soluciones para los problemas de procesos y encarrila los analistas de negocio para el cambio de esos problemas.

Los analistas de negocio pueden implantar rápidamente cambios recomendados y, a continuación, realizar análisis comparados para asegurarse de que dichos cambios permitirán obtener el nivel esperado de mejora del proceso.

   

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